79 نمونه ضعف برای تجزیه و تحلیل SWOT

  • 2022-03-20

Weakness Examples for a SWOT Analysis

نمونه هایی از نقاط ضعف برای تجزیه و تحلیل SWOT ممکن است شامل عدم ایجاد انگیزه ، عدم وجود دید روشن یا مهارت های مدیریت زمان ضعیف باشد.

مثالهای ضعف تجزیه و تحلیل SWOT برای دانش آموزان و افراد

بی انگیزه ، فاقد اهداف ، کار در تیم ها ، رهبری ، مهارت های نوشتن.

  1. اگر به طور منظم موفقیت را نمی بینم ، می توانم بی تحرک شوم.
  2. من هیچ اهدافی را که از آن الهام گرفته ام ندارم.
  3. من برای کار در تیم ها تلاش می کنم زیرا احساس می کنم برای دستیابی به موفقیت باید بر پروژه هایم کنترل داشته باشم.
  4. من مهارت های رهبری قوی را توسعه نداده ام ، بنابراین دشوار خواهد بود که مردم از چشم انداز من پیروی کنند.
  5. من مهارت های نوشتن ضعیف دارم که تحقق این هدف خاص را برای من سخت می کند (به عنوان مثال یک هدف کالج).

مهارت های تحقیق ، مهارت های دانشگاهی ، خجالتی ، درونگرا ، فاقد انرژی.

  1. من مهارت های تحقیقاتی ضعیفی دارم که برای دستیابی به اهدافم برای من واقعاً دشوار خواهد بود.
  2. من با مباحث دانشگاهی مبارزه می کنم و کارهای عملی را ترجیح می دهم ، بنابراین این هدف برای من دشوار خواهد بود.
  3. من واقعاً خجالتی هستم و این هدف من را ملزم می کند تا از منطقه راحتی خود خارج شوم.
  4. من یک درونگرا هستم و برای رسیدن به این هدف باید با مردم صحبت کنم. این مرا خسته می کند.
  5. من می توانم چند روز انرژی کم کنم که من را برای رسیدن به اهدافم به جدول زمانی خود بازگرداند.

فاقد اعتماد به نفس ، به راحتی حواس پرتی ، صحبت کردن با تلفن ، با روحیه ای ، سرمایه اجتماعی کم.

  1. من به خودم اعتماد به نفس ندارم ، بنابراین مطمئن نیستم که موفق شوم.
  2. من به راحتی توسط افراد مجاور ، تلفن من یا موارد دیگری که رضایت فوری بیشتری نسبت به کارهایی که برای انجام آنها نیاز دارم ، حواس پرت می شود.
  3. من در صحبت کردن با تلفن بد هستم که من را از اضطراب پر می کند. برای رسیدن به اهدافم باید بر این امر غلبه کنم.
  4. من می توانم به خلق و خوی ناخوشایند برسم. برای انجام این کارها به صورت حرفه ای باید در این مورد مراقب باشم.
  5. من سرمایه اجتماعی کم دارم (به عبارت دیگر ، بسیاری از افراد را نمی شناسم که می توانم به آنها تکیه کنم تا به من در رسیدن به این هدف کمک کنند).

مهارت های سرسخت ، بی نظم و زبانی ضعیف ، مدیریت زمان ضعیف ، آماده نشده است.

  1. من سرسخت هستم و احتمالاً به اندازه کافی به دنبال کمک نیستم. من باید در صورت لزوم سعی کنم از سرپرست خود کمک بگیرم تا مرا در مسیر خود نگه دارم.
  2. من می توانم در بعضی مواقع بی نظم باشم که می تواند مرا به دردسر بیاندازد. بعضی اوقات یادداشت های خود را از دست می دهم.
  3. من فکر می کنم مهارت های زبان انگلیسی من قوی نیست و این واقعاً می تواند در راه برقراری ارتباط مؤثر باشد.
  4. من مهارت های مدیریت زمان ضعیفی دارم و غالباً می فهمم که در پایان یک کار عجله کرده ام تا به موقع این کار را انجام دهم. برای اینکه خودم را در مسیر خود قرار دهم ، باید یک سری نقاط عطف ایجاد کنم.
  5. من برای شروع کار به سمت این هدف احساس آمادگی ندارم زیرا من در حال حاضر به اندازه کافی ماهر یا در فضای مناسب برای این کار نیستم.

مبارزه با تغییر ، نه خلاق و نه یک متفکر علمی ، با چهره های اقتدار مبارزه کنید.

  1. من برای مقابله با تغییر تلاش می کنم. این باعث اضطراب ، ناراحت کننده و تحریک پذیر می شود.
  2. من خیلی خلاق نیستم و فکر می کنم این کار به من نیاز دارد تا برخی از راه حل های خلاقانه را ارائه دهم.
  3. من در تفکر علمی خیلی خوب نیستم و این کار به دانش علمی نیاز دارد. ممکن است نیاز به کمک داشته باشم.
  4. من با چهره های اقتدار مبارزه می کنم که احترام من را کسب نکرده اند. یک شخصیت اقتدار وجود دارد که من باید در اینجا کار کنم که ممکن است با آن مبارزه کنم.
  5. من در ریاضیات خیلی خوب نیستم و می دانم که برای رسیدن به اهداف خود به مهارت های ریاضی نیاز دارم.

عدم پیروی از آن ، عدم مقاومت ، عدم جاه طلبی ، عدم اشتیاق.

  1. از نظر تاریخی ، من نتوانسته ام اهدافی را که خودم تعیین کرده ام دنبال کنم.
  2. من فکر می کنم انعطاف پذیری ضعف من است. من خیلی راحت تسلیم می شوم و نه اینکه از غرق شدن استقامت کنم.
  3. من برای شروع یک صبح تلاش می کنم. من یک فرد صبح نیستم و هر روز ساعت ها به سادگی از خواب بیدار می شوم.
  4. من در حال حاضر جاه طلبی ندارم زیرا نمی دانم چه می خواهم و چشم انداز روشنی ندارم.
  5. من از هدفی که خودم تعیین کرده ام خیلی مشتاق نیستم که ممکن است قبل از موفقیت در بعضی مواقع تسلیم شوم.

نگرانی ، ناهنجاری ، حساسیت ، بد با فناوری ، ناتوانی در یادگیری.

  1. من نگران اشتباه هستم. این اغلب مانع از اقدام من می شود.
  2. من تلاش می کنم صادقانه بگویم وقتی ممکن است به کسی آسیب برساند. این اغلب به معنای حل مشکلات نیست. این ممکن است در شرایط کاری تیمی ایجاد شود.
  3. من به بازخورد حساس هستم و گاهی اوقات می توانم دفاعی شوم وقتی مردم به من اطلاع دهند که من کار بدی انجام داده ام.
  4. من واقعاً با فناوری مبارزه می کنم و الزامات فناوری برای تکمیل اهدافم یک چالش خواهد بود.
  5. من از ناتوانی یادگیری خود آگاه هستم و این واقعیت است که ممکن است پیشرفت من در رسیدن به اهدافم را کند کند.

دانش قبلی ضعیف ، تمرکز ضعیف ، شکوفا ، عدم کنترل خود.

  1. من دانش قبلی زیادی در مورد این موضوع ندارم ، بنابراین من از پایگاه پایین شروع می کنم.
  2. من تمرکز بسیار ضعیفی دارم و به راحتی از رسانه های اجتماعی پریشان می شوم.
  3. من به راحتی دلگیر می شوم که باعث می شود تمرکز خود را روی کارهایم از دست بدهم.
  4. من در مواجهه با رقابت ، که می تواند من را قبل از بازیابی این هدف تسلیم کنم ، کاپیت می کنم.
  5. من اغلب فاقد خودکنترلی هستم و اگر آنها را خسته کننده می دانم ، از وظایف خودداری می کنم.

ریسک پذیر ، بد با پول ، سندرم شیء براق ، اهداف بسیار زیادی.

  1. من بعضی اوقات خطرات غیر ضروری را برطرف می کنم. این ممکن است باعث ایجاد مشکلات شود.
  2. من با پول خوب نیستم ، بنابراین ممکن است بودجه ای را که خودم برای این هدف اختصاص داده ام منفجر کنم.
  3. من سندرم شیء براق دارم و اگر یکی دیگر جذاب تر به نظر برسد ، به راحتی از اهداف خودداری می کنم.
  4. من در حال حاضر اهداف زیادی دارم که توجه من را تقسیم می کند و ممکن است من را از رسیدن به هر هدف جلوگیری کند.
  5. من می دانم که زندگی اجتماعی کار من را به عهده می گیرد و زندگی زیادی را در این زمینه تحصیل می کند که من را از رسیدن به اهداف حرفه ای باز می گرداند.

شبکه پشتیبانی بد ، به راحتی بازدارنده ، خود کمرنگ بودن ، ترس از شکست.

  1. من یک شبکه پشتیبانی ندارم که وقتی زمانها سخت می شوند به من کمک کنم.
  2. وقتی مردم از من انتقاد می کنند به راحتی بازدارنده می شوم.
  3. من با اعتماد به نفس خود می جنگم که اغلب مانع اقدام من می شود.
  4. من از شکست می ترسم و چگونه ممکن است مردم در صورت عدم موفقیت به من فکر کنند. این اغلب مانع از اقدام من می شود.

نمونه های ضعف تجزیه و تحلیل SWOT برای مشاغل و سازمانها

هیچ برنامه تجاری ، بی انگیزه ، رقابت بالا ، عدم تجربه.

  1. تیم ما یک برنامه تجاری یا استراتژی تجاری برای کمک به ما در دستیابی به اهداف خود ندارد.
  2. برخی از اعضای تیم وجود دارند که انگیزه ندارند. ما باید کمک کنیم تا تیم را در سفر به طور مؤثرتری یا تغییر تیم به ما کمک کنیم.
  3. ما در حال راه اندازی محصولات به یک بازار شلوغ با رقابت بالا هستیم.
  4. تیم ما افراد با تجربه و تخصص را در چند زمینه مهم از دست می دهد که می تواند به ما در دستیابی به موفقیت کمک کند. ممکن است ما نیاز به استخدام افراد با آن تخصص داشته باشیم.
  5. فقدان مالکیت معنوی و حق ثبت اختراع به این معنی است که رقبا ممکن است قبل از مدت طولانی سهم بازار را بدست آورند.
  6. ما هنوز یک مارک مستقر با شهرت در این زمینه نیستیم. این بدان معنی است که بسیاری از ساخت و سازهای برند لازم است.

عدم تخصص ، عدم تنوع فرهنگی ، ارتباط تیمی.

  1. ما در حال حاضر برنامه روشنی برای پشتیبانی مشتری نداریم و در حال حاضر بررسی های بدی در مورد پشتیبانی خود داریم.
  2. تجارت ما به جایی رسیده است که برخلاف رقبای کوچکتر ، به راحتی خیلی بزرگ است.
  3. ما در تیم خود فاقد تخصص فنی هستیم. برخی از روزهای آموزشی لازم است.
  4. فقدان تنوع فرهنگی در تیم وجود دارد. یک تیم متنوع ممکن است در هنگام تولید ایده های تجاری بتواند طیف گسترده تری از دیدگاه ها را به ارمغان بیاورد.
  5. ارتباط ما بین تیم ها باید بهبود یابد. ممکن است ما به کانال های ارتباطی جدید احتیاج داشته باشیم.

بوروکراسی بیش از حد ، سرمایه اجتماعی پایین ، حاشیه سود پایین ، تجارت راکد.

  1. کمبود SOP (روشهای عملیاتی استاندارد) وجود دارد که ممکن است برای ساده سازی ، سرعت بخشیدن و استاندارد سازی عملیات ما مفید باشد.
  2. تجارت ما بوروکراسی بیش از حد دارد (به عنوان مثال ، هر تغییری که چک ها و تعادل زیادی دارد) که همه چیز را کند می کند.
  3. ما سرمایه اجتماعی کم داریم (به این معنی که ما در صنعت خود روابط خوبی نداریم که می توانند درها را برای ما باز کنند).
  4. ما با حاشیه سود کم مبارزه می کنیم و این بدان معنی است که ممکن است در معرض خطر داشتن چهارم با درآمد منفی قرار بگیریم.
  5. ما در محله های اخیر از رشد تجارت راکد رنج برده ایم که ممکن است نشانه ای از از دست دادن بخار باشد.

زنجیره تأمین غیرقابل اعتماد ، عدم تنوع محصول ، کیفیت محصول ، آموزش کارکنان.

  1. ما یک زنجیره تأمین غیرقابل اعتماد و بدون قراردادهای خوب با تأمین کنندگان داریم. این ممکن است باعث تأخیر در ارائه کالاها و خدمات به بازار شود.
  2. ما متنوع سازی محصول کم داریم به این معنی که برای تولید درآمد فقط به یک یا دو محصول متکی هستیم.
  3. ما برنامه وفاداری مصرف کننده نداریم و مشتری های بازگشت به اندازه کافی نداریم.
  4. ما معتقدیم که کیفیت محصول ما باید با تکرارهای آینده بهبود یابد تا با رقبا همراه باشد.
  5. آموزش کارکنان ما در چندین زمینه به روز نیست. ما به روزهای آموزشی که در مهارتهای مورد نیاز برای تحقق اهداف خود هدف قرار می گیرند ، نیاز داریم.

کمبود منابع مالی ، بدون برنامه بازاریابی ، حضور در رسانه های اجتماعی ، بدون لیست ایمیل.

  1. ما به دلیل از دست دادن اخیر چندین سرمایه گذار از کمبود منابع مالی رنج می بریم. این باعث کاهش سرعت رشد خواهد شد.
  2. ما برنامه بازاریابی روشنی نداریم. ما باید راه های جذابیت به بازار وسیع تری از خریداران بالقوه را شناسایی کنیم.
  3. ما حضور در رسانه های اجتماعی قوی نداریم. استراتژی رسانه های اجتماعی ما برای رشد استخر خریداران نیاز به پیشرفت دارد.
  4. حضور سئو ما ضعیف است. وب سایت ما در موتورهای جستجو مانند Google و Bing رتبه خوبی ندارد.
  5. ما لیست ایمیل مشتری برای تبلیغ نداریم. ما باید لیست ایمیل خود را بسازیم تا بتوانیم در صورت وجود خطوط محصول جدید ، به مشتریان ایمیل بفرستیم.

سهم بازار کم ، فرهنگ ضعیف شرکت ، بدون کارمندان تمام وقت ، موانع زبانی.

  1. ما در مقایسه با رقبای اصلی از سهم بازار کم رنج می بریم. ما به عنوان یک شرکت کوچکتر ، ما به یک برنامه بازاریابی چابک تر نیاز داریم تا توجه مشتریان وفادار رقبا را به خود جلب کنیم.
  2. ما می خواهیم یک فرهنگ شرکت قوی تر را ببینیم تا مشتریان و کارمندان بالقوه خود را نشان دهیم که ما چه چیزی را می بینیم. ممکن است ما نیاز به پیگرد قانونی در مورد محیط زیست یا یک مسئله فرهنگی دیگر که به آن اهمیت می دهیم ، پیگرد قانونی کنیم.
  3. ما به دلیل کمبود بودجه ، کارکنان تمام وقت را نداریم. این بدان معناست که بسیاری از اعضای تیم ما بین چندین شغل پاره وقت تقسیم می شوند.
  4. چندین عضو تیم ما موانع زبانی دارند که از برقراری ارتباط جلوگیری می کنند. آموزش مهارتهای ارتباطی زبان انگلیسی می تواند کمک کند.

چگونه می توان تجزیه و تحلیل SWOT را انجام داد

SWOT مخفف نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و هزینه ها است. آنها چهار دسته هستند که برای ارزیابی وضعیت فعلی خود و آنچه برای رسیدن به اهداف خود لازم است ، باید به آنها تأمل کنید.

  • نقاط قوت عوامل داخلی در مورد شما هستند که می توانند در دستیابی به اهداف شما مفید باشند. اگر تجزیه و تحلیل SWOT شما برای یک محصول یا تجارت است ، این نقاط قوت محصول یا تجارت است. اگر برای یک شخص باشد ، این نقاط قوت شخصی شماست.
  • نقاط ضعف عوامل داخلی است که ممکن است در رسیدن به اهداف خود به شما در راه باشد. دانستن نقاط ضعف شما می تواند به شما در کار بر روی راه های پیشرفت کمک کند.
  • فرصت ها عوامل خارجی هستند که ممکن است به شما در رسیدن به اهداف خود کمک کند. به عنوان مثال یک فناوری جدید یا فرصت آموزشی است که می توانید از آن استفاده کنید.
  • تهدیدها عوامل خارجی هستند که ممکن است اهداف شما را مختل کنند. پیش بینی تهدیدهای خارجی می تواند به شما در جلوگیری از آنها و آماده شدن برای آنها کمک کند.

الگوی تجزیه و تحلیل SWOT

هدف: آنچه را که هدف شما است بنویسید.

نقاط قوت (داخلی) - چه کاری خوب انجام می دهید (در رابطه با هدف خود)؟- در حال حاضر چه مهارت های مطالعه ای دارید؟- در حال حاضر چه مهارت های نوشتاری و تحقیقات دانشگاهی را دارید؟- در حال حاضر چه مهارت های نیروی کار دارید؟- در حال حاضر چه مهارت های نرم دارید؟- در حال حاضر چه مهارت های سختی دارید؟نقاط ضعف (داخلی) - به نظر شما چه چیزی در رابطه با هدف خود خیلی خوب نیستید؟- هنگام تحصیل با چه چیزی مبارزه می کنید؟- نقاط ضعف شما در مورد نوشتن و تحقیق دانشگاهی چیست؟- از چه مهارت های آمادگی نیروی کار برخوردار هستید؟- چه مهارت های نرم ندارید؟- از چه مهارت های سختی برخوردار هستید؟
فرصت ها (خارجی) - آیا سمینارها ، کلاس ها یا سخنرانی های آینده وجود دارد که می تواند به شما در پیشرفت کمک کند؟- آیا برای کمک به شما به منابع دسترسی دارید؟- آیا به افراد یا دوستانی دسترسی دارید که می توانند به شما کمک کنند؟تهدیدها (خارجی) - چه عواملی متنی ممکن است در اهداف شما قرار بگیرند؟- چه موانعی را می توانید پیش بینی کنید که ممکن است در برنامه های شما دخالت کند؟- چه عواملی از کنترل مستقیم شما ممکن است در برنامه های شما دخالت کند؟- از چه منابعی برخوردار هستید که ممکن است باعث ایجاد مشکل شود؟

مثال تجزیه و تحلیل SWOT برای یک تیم

هدف: برای تکمیل پروژه تیمی و کسب بهترین نمره در کلاس.

نقاط قوت - هر یک از اعضای تیم مهارت های منحصر به فردی را به ارمغان می آورد. ما یک فرد فناوری ، یک محقق خوب و یک نویسنده خوب داریم.- همه ما درک خوبی از الزامات پروژه داریم.- چندین نفر از ما در گذشته با هم همکاری کرده ایم.نقاط ضعف - چندین نفر از ما با موضوع اطمینان نداریم.- برخی از اعضای تیم یکدیگر را نمی شناسند.- یک عضو تیم همیشه به رایانه دسترسی ندارد.
فرصت ها - ما قادر به تأمین فضای موجود در کتابخانه هستیم تا ملاقات کنیم.- همه ما قبول داریم که این یک فرصت عالی برای ایجاد شایستگی های کار تیمی ما است.تهدیدها - اختلاف نظرها در مورد نحوه ادامه ممکن است مطرح شود.- پیدا کردن وقت برای ملاقات دشوار خواهد بود.

مثال تجزیه و تحلیل SWOT برای Coca-Cola

هدف: ارائه رشد بلند مدت و سود سهام برای سرمایه گذاران.

نقاط قوت - یکی از شناخته شده ترین نام های تجاری در جهان.- سهم بازار قوی در سراسر جهان.- سرمایه گذاری عالی سرمایه.- زنجیره تأمین بین المللی پیچیده و قابل اعتماد.نقاط ضعف - نگرانی در مورد محتوای قند زیاد می تواند باعث جلوگیری از مصرف کنندگان شود.- بازار زیادی برای گسترش وجود ندارد زیرا این برند در حال حاضر فراملی است.
فرصت ها - می توان طعم های جدیدی ایجاد کرد.- این برند می تواند رقبا را به دست آورد یا به انواع دیگر نوشیدنی ها بپردازد.تهدیدها - معاهدات مالیاتی بین المللی می توانند هزینه ها را افزایش دهند.- مقررات جدید دولت می تواند باعث ایجاد مشکلات زنجیره ای شود.- تورم باعث افزایش قیمت محصول من می شود.

چه زمانی تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد شد؟

تحلیل SWOT در دهه 1960 توسط آلبرت هامفری از موسسه تحقیقاتی استنفورد اختراع شد. هامفری تجزیه و تحلیل SWOT را به عنوان یک ابزار طوفان فکری ایجاد کرد تا به مردم کمک کند تا در مورد بهترین راه‌ها برای دستیابی به اهداف و در عین حال اجتناب از مشکلات فکر کنند. ماتریس به نکات مثبت و منفی در چهار دسته زیر نگاه می کند:

  • نقاط قوت: عوامل درونی + مثبت
  • نقاط ضعف: عوامل درونی + منفی
  • فرصت ها: عوامل بیرونی + مثبت
  • تهدیدها: عوامل خارجی + منفی

نتیجه

از الگوی تحلیل SWOT برای طوفان فکری و تفکر در مورد چگونگی دستیابی به اهداف خود استفاده کنید. هنگامی که به نقاط ضعف در تجزیه و تحلیل SWOT فکر می کنید، روی چیزهایی تمرکز کنید که می دانید در آنها خیلی خوب نیستید. اینها می‌توانند ویژگی‌های شخصی از جمله مهارت‌های نرم و مهارت‌های سخت باشند که می‌دانید برای رسیدن به اهداف خود باید آن‌ها را بهبود ببخشید. تحلیل SWOT در دهه 1960 توسط آلبرت هامفری از موسسه تحقیقاتی استنفورد اختراع شد. هامفری تجزیه و تحلیل SWOT را به عنوان یک ابزار طوفان فکری ایجاد کرد تا به مردم کمک کند تا در مورد بهترین راه‌ها برای دستیابی به اهداف و در عین حال اجتناب از مشکلات فکر کنند. ماتریس به نکات مثبت و منفی در چهار دسته زیر نگاه می کند:

  • نویسنده : آقای نوید بابایی پویا
  • منبع : newyear2020.website
  • بدون دیدگاه

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : ۰
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.